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领英中国五岁,它想成为你职场“升级打怪”的职业指南

以“网红”数据做衡量,他认为,领英上的赞更具价值,它会具有更强的相关性。“我是能够看到是谁给我赞,这些点赞人的背景领域是什么,所以他们之间的相关性就会更高。”

“中国的职场人需要什么?”领英中国总裁陆坚在开始介绍领英中国2.0战略的时候先抛出了这样的一个问题。

“大家可以感受到,领英做一站式职业发展平台有价值,不是因为我们单纯地把所有功能集合在一起,而是因为领英的全球职业社交网络赋予我们的优势。”陆坚说。

现在她只需要登录领英手机客户端,从职业页面就可以找到“职业指南”入口,这个入口罗列了产品经理从业者的基本情况,比如级别分布中,有16.11%为高级职员,而从高级职员升至经理,一般需要2.7年的时间;一旦升至产品总监,则将拿到平均76万的年薪。同时这个功能提供职业转行的可能性,点击“入行前”和“转行后”标签,她可以直观地看到产品经理从业者在入行前或转行后所从事职业的详细分析,例如他们入行前多从事项目管理,而转行后更青睐市场营销。

在国外,领英基本上没有关于太多个人的信息,而在Facebook上比较多,但是在中国基本上所有的东西都在微信上。“社交网络是一个网络效应,当你所有的联系人都在这个平台时,你所有的社交活动不管是职业还是非职业,其实都发生在上面。”

脉脉的收入大部分来自于广告,广告收入又是因为有内容,更类似于今日头条的模式。而领英大部分的收入来自于B2B业务。“所以这两个公司非常不一样,不管脉脉怎么说打败领英,业务模式都不一样,谈何打败?”

据PingWest品玩不完全统计,目前领英app已经加入了诸如职业指南、薪资洞察、职场问答、职业导师和职场必修课等内容社区的功能。

陆坚认为领英平台上的工作机会或者说领英会员追求的工作机会与这些平台相比可能更偏高端,比如智联招聘上有海量工作机会,但高薪的机会可能占比不高,不同公司覆盖不太一样的范围。“当然从领英中国来说,我们并不满足于现在的覆盖用户,也会想与更多中国的职场人交流,可能不是跨国范的或者是精英的,也会下沉,与更多中国职场人产生交集。”

于是,领英中国2.0战略应运而生。

某互联网公司的产品经理王薇就是其中的代表。领英提供的资料显示,行业下行和职业瓶颈的双重挑战让她迫切需要了解行业的相关信息,包括职业发展前景和方向、从业人员相关技能等,这是跳槽第一步的关键。

如今,任何人在领英app上都可以感受到这些变化——领英可以帮助用户找工作,并提供相关的内容社区指导。

职场社交最大的不同的是,用户建立社交关系要对自己的行为负责,因为这一切都是真实实名的状态下发生的。

据PingWest品玩查询后发现,领英“职业指南”初步为中国职场最受欢迎的八个主流职业开辟了“前世今生”的分析渠道,包括软件开发、项目管理、销售、运营、市场营销、创意设计、产品经理及数据分析。

“我们想为中国职场人在职业发展的每一个阶段都提供价值,陪伴他们成长的每一步。”陆坚在发布会上说。

“升级打怪攻略”

陆坚对PingWest品玩说,脉脉更像是一个偏重于内容交互的平台,内容更加高频互动,而职业发展里,不管是找工作、职业导师或者技能测评,都不是很高频的互动。“所以当一个公司追求高频,它和领英这样的公司就非常不同。”

不管是此前的工具属性,还是如今领英中国2.0战略的职场招聘+职场社交+职场内容社区的多维度属性,似乎都是为了回到职业社交上去。

导语:怎么提升自己,怎么跳槽和升职加薪。

领英中国依托于拥有海量数据、领英社交网络的全球布局等优势发布了领英中国的2.0战略——在产品层面,领英的目标是打造一个一站式职业发展平台;在竞争层面,领英中国要最大化地利用领英的全球平台和海量数据的优势;在合作策略上,领英中国不应该是“单打独斗”的局面,而是要和所有的合作伙伴一起,共建一个职场生态系统。

后续,领英的“职场问答”、“行业精选”等功能也将为求职者提供了充足的关键信息。通过“职场问答”,能够看到目标公司的相关人士以及行业专业人士的回答建议,最终让用户做出正确的选择。

Doris Ke是一个通过领英建立了网络关系,提升了职场价值,实现了个人逆袭的典型案例。在领英中国2.0里,她是典型用户,但以社区平台来看,她是KOL和网红。

领英中国或许正是以Doris Ke为蓝本,宣布领英中国2.0战略由此前的偏向社交转向一站式的职业发展平台。